Ist Ihr Unternehmen bereit für globalen Erfolg?

Aperian Global begleitet seit über 25 Jahren Unternehmen dabei Fähigkeiten zu entwickeln, die notwendig sind, um in einer internationalen Arbeitswelt erfolgreich zu sein. Unsere Lösungen zielen sowohl auf die Entwicklung von Führungskräften, als auch auf die Verbesserung der globalen Denkweise, Team Effektivität und der globalen Mobilität im Unternehmen ab, egal ob diese in einer persönlichen Schulung, virtuell oder durch online Programme erlernt werden.

Unsere Konzepte ermöglichen es Unternehmen effektiver mit Mitarbeitern aus verschiedenen Ländern zu arbeiten und globale Geschäftsbeziehungen zu stärken.

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Beispiele für Kundenherausforderungen, bei denen wir geholfen haben sie zu überwinden

Globale Vielfalt & Eingliederung

Wir haben ein weltweit agierendes Energieunternehmen dabei unterstützt, ein globales, integriertes Arbeitsumfeld zu schaffen und gemeinsam Methoden entwickelt, um die kulturelle Vielfalt in dem Unternehmen effektiv zu nutzen. Vorrangiges Ziel war es, die unterschiedlichen globalen und lokalen Perspektiven auszubalancieren, um im Anschluss eine Initiative der Vielfalt zu implementieren, die sowohl regionale, als auch globale Bedürfnisse berücksichtig. Daraus entstand ein gemeinsames, unternehmensübergreifendes Verständnis über die Vorteile von integrativen Verhalten, wie zum Beispiel der Erweiterung des firmeninternen Netzwerkes, und schließlich die Förderung eines integrativen Umfelds, in dem alle Ideen gehört werden.
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Effektive Team-Performance in einer virtuellen Umgebung

Nach einer globalen Reorganisation stand ein Fertigungsunternehmen vor der Herausforderung, Mitarbeiter und Prozesse aus der Ferne zu managen und erlebte dabei tiefgreifende interkulturelle Unterschiede. Um leistungsstarke virtuelle Teams zu formen, unterstützten wir die Manager dabei neue Fähigkeiten zu entwickeln, die nötig sind, um virtuelle Interaktionen effektiver zu gestalten. Dies führte dazu, dass die Teams die Notwendigkeit einer bewussten Entwicklung von Team-Normen verstanden und erkannten, inwieweit kulturelle Unterschiede die Zusammenarbeit beeinflussen können. Mehr erfahren


Schaffung einer neuen globalen Organisationskultur nach einer Übernahme

Nachdem eine deutsche Produktionsfirma von einer chinesischen Regierungsbehörde übernommen wurde, halfen wir dabei ihre tief eingebettete Firmenkultur zu modifizieren. Gemeinsam haben wir eine Multi-Modul-Lernreihe entwickelt, an der Führungskräfte aus allen Geschäftsbereichen teilgenommen haben. Daraus resultierend entstand ein informelles Unterstützungsnetzwerk, in dem Führungskräfte sich über Wissen und bewährten Praktiken austauschen können, um so ihre individuellen Führungsstile weiterzuentwickeln. Somit konnte ein Arbeitsumfeld geschaffen werden, das sich durch die Einbeziehung der Mitarbeiter auszeichnet.
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Effektiv über Grenzen hinweg arbeiten

Um ein effektiver Handelspartner im Irak zu sein und um potenzielle Risiken zu reduzieren, haben wir eines der weltweit führenden Energieunternehmen dabei unterstützt, seine Mitarbeiter für die Arbeit in diesem Land vorzubereiten. Aufgrund unserer länderspezifischen Lernprogramme konnten die Mitarbeiter ihr Bewusstsein für unterschiedliche Arbeitsstilpräferenzen erhöhen und ihre Fähigkeit effektiv mit Kollegen aus und im Irak zu interagieren, verbessern. Mehr erfahren